VC的未来在哪里?多数风投会消亡 “店小二”服务型VC才能活下来
本文摘要:米仓资本有云梯、猫头鹰在内的早期和中晚期系列基金,基金规模超越50亿元,而且是现金到账。以后随时可以扩充至70亿元以上。在浙江乃至在中国的VC圈里,这都已经是巨头级别的了

米仓资本有云梯、猫头鹰在内的早期和中晚期系列基金,基金规模超越50亿元,而且是现金到账。将来随时可以扩充至70亿元以上。在浙江乃至在中国的VC圈里,这都已经是巨头级别的了。

但米仓资本一直维持低调。直到目前,媒体上关于米仓的报道少之又少,偶尔有被投企业的筹资揭秘,才会让米仓资本浮现出来。

低调到不可想象的米仓资本开创者沈振,把蛰伏期间的大部分时间都用来考虑:创业的方向是什么VC的将来在哪儿又应该如何拥抱年代的变化

对于创业,沈振一直是乐观的。他觉得,冬季的到来可以让出色的创业团队崭露头角,“不差钱”的米仓资本正在伺机出动。相反,沈振对于VC的进步却一直充满了危机感。他觉得,在科技巨变的时候,VC却无明显的颠覆性革新,这是不是符合年代的需要?

在沈振看来,因为传统企业的觉醒,他们在产业链上对于新技术新品的革新、资金投入都显著加快。大量缺少远见的价值资金投入型风投都会被淘汰。

经过长期的考虑,沈振觉得,这样的情况下,只有三种VC可以存活下来:①顶级的风投,和②具备专业性的个人天使资金投入,与③服务型的VC。

基于此,沈振把米仓资本概念为一家创业服务公司。作为阿里系创业人士,沈振把阿里基因和血脉里的“店小二”文化复制过来,塑造成为米仓资本的“创小二”文化。这也是米仓资本一贯坚持的原则:更好地扶持创业人士,帮创业人士解决创业中遇见的各种问题,在投后甚至投首要条件供更高效的创业服务。通过创业服务,米仓资本将与创业人士一同成长,进而向顶级VC迈进。在创业服务范围,米仓资本正在做一系列的布局:

1、蜂巢孵化器

米仓资本要在全国塑造一系列的孵化器。沈振透露,蜂巢孵化器对入选企业没任何需要,也不必同意米仓资本的资金投入。9月26日,杭州蜂巢投入用,上海、北京的蜂巢孵化器也马上开门迎客。依据城市不同,有的孵化器免费,也有的孵化器会收取肯定的成本。

蜂巢孵化器有3种模式:

一种是城中园,创业人士的时间最宝贵。偏远的区域虽然创业本钱低,但不够便利,米仓资本期望创业人士可以“就近原则”完成创业;

一种是校中园,校园创业死亡率超高,但米仓期望从中找到更多具备创业基因的创业人士。由于站在天使资金投入人的角度,找到“人”比找到“项目”要紧得多;

第三个是园中园。国家在很多鼓励创业科技园,米仓资本期望联合这部分科技园一块,为创业人士提供更好的硬件和软件服务。譬如在杭州的蜂巢就坐落在杭州城西的梦想小镇。

蜂巢的孵化分3个阶段:

第一个阶段,正常的初创团队进入,主要提供场地服务;

第二个阶段,创业练习营孵化模式,引导师入驻、提供创业辅导;

第三个阶段是强化创业,现在蜂巢已经和两个美国孵化器谈完合作,将来蜂巢创业人士可以参加全球的孵化练习营。

2基础设施

为了可以让创业人士有更好的创业环境,蜂巢孵化器对创业园区包括宽带在内的基础设施进行了升级,以便让创业人士可以更好的专注创业。

除此之外,蜂巢孵化器的另一个目的也是期望可以通过聚合创业人士,打造创业环境,帮创业人士改进招聘方面的工作。

3公关、技术等投后服务

中国有不少看重投后服务的VC,譬如险峰华兴、经纬创投等等。米仓资本在投后方面,除去人力支持、智商支持以外,还强化了技术支持和产业链资金投入支持。

当米仓资本发现创业人士在技术方面总会遇见瓶颈将来,米仓就用自有资金资金投入了3家技术服务公司;当他们发现创业团队特别缺少创业公关意识及服务时,他们又和其他几个机构一块领投了思达派,以为创业公司提供综合、深度的公关竞价服务和资源。

“早期创业人士有不少共性的弱点,譬如他们可能一时找不到也养不起专门的、有专业水准的公关和技术团队。”沈振说,米仓资本就要做好综合性的创业服务,帮创业人士补齐这部分弱点。

再有,米仓资本还会选择“链资金投入”的模式。也就是说,在已经资金投入的公司之后,再资金投入这个产业链上的有关公司,如此互相辅助,一同成长。

在沈振看来,将来的创业服务范围,第一是有一批熟知创业的天使资金投入人,他们捕捉任何一个细微的火花,进行创业早期资金投入;第二是米仓资本如此的中早期资金投入者,用充沛的资金和完备的服务体系帮创业人士迅速成长;之后要么是传统产业、PE或资金投入或回收,借助已有些产业链资源整理革新,要么是顶级风投接盘,帮助创业企业直至IPO。

“整个世界都在网络化了,只有VC还那样传统,将来必然会被颠覆。”

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